PONTHÉVRARD DEMAIN
Ponthévrard doit pouvoir évoluer, grandir et préserver son identité. Ces dernières années, la dynamique locale s’est affaiblie : attractivité en recul, vie collective moins active, infrastructures vieillissantes et décisions municipales parfois difficiles à comprendre.
Ponthévrard demain , un village où il fait bon vivre
Notre démarche vise à redonner un cap lisible et constructif, en s’appuyant sur ce qui fait la force de Ponthévrard : une école vivante, des habitants associés aux décisions, des investissements utiles au quotidien, et une gestion rigoureuse et transparente des comptes publics.
Nos 4 priorités
Modernisation Infrastructures
& Investissements utiles
Préparer l’avenir en mettant nos compétences et nos projets à votre service,
Gestion financière rigoureuse & transparente
Une gestion responsable, des économies ciblées et des investissements utiles
Participation
& proximité
Notre village fonctionne mieux lorsque les habitants sont associés aux décisions.
C’est autour de ces quatre priorités complémentaires que s’organise notre projet.
Télécharger le programmeÉducation et cohésion sociale ?
L’école est le pilier essentiel de la vie du village : elle soutient l’apprentissage, renforce les liens entre générations et contribue directement à l’attractivité de la commune. Lorsque l’école décline, c’est tout le tissu social qui s’affaiblit. Ces dernières années, les effectifs ont diminué – de 96 enfants en 2019 à 53 en 2025 –, certains projets pédagogiques ont été freinés, des budgets supprimés et le dialogue entre les acteurs s’est fragilisé. Des familles choisissent de scolariser leurs enfants ailleurs, tandis que de nouvelles familles hésitent à s’installer faute d’attractivité. Nous voulons redonner à l’école les moyens d’être un véritable moteur collectif, en soutenant les projets éducatifs, culturels et sportifs, en renouvelant la coopération entre les équipes pédagogiques, les familles et la commune, en améliorant les conditions d’accueil et en renforçant l’attractivité pour les nouvelles familles. L’objectif est simple : une école dynamique, soutenue et reconnue, capable de fédérer toute la communauté.
Infrastructures et investissements utiles !
Un village vivant est un village qui entretient, améliore et construit. La remise en état des équipements, la modernisation des espaces publics et l’entretien des infrastructures doivent répondre à une logique simple : priorité à l’utile. Cela implique une analyse globale de la circulation et de la sécurité, une hiérarchisation des travaux en fonction de leur urgence et de leur impact, une amélioration des mobilités du quotidien et un soutien clair aux initiatives locales et aux acteurs qui font vivre le territoire. La commune devra également jouer pleinement son rôle au sein de la communauté d’agglomération afin d’obtenir les financements nécessaires, à la hauteur de ses besoins et de sa contribution. Il s’agit de préparer l’avenir tout en améliorant dès maintenant la qualité de vie.
Gestion financière rigoureuse et transparente
Une gestion responsable repose sur trois principes : équilibre, lisibilité et priorité à l’essentiel. Les dépenses doivent être mieux ciblées, les investissements mieux étudiés et les choix budgétaires plus explicites. Une bonne gestion n’est ni austère ni opaque : elle doit être compréhensible, maîtrisée et pensée pour le long terme. Cela suppose de réduire les dépenses non prioritaires, par exemple certaines dépenses d’apparat ou de communication trop coûteuses, ou encore des projets d’aménagement peu justifiés au regard des besoins réels. Les moyens ainsi dégagés doivent être réorientés vers les projets réellement utiles, comme la rénovation des bâtiments scolaires, l’amélioration des équipements de proximité ou l’accessibilité des services publics. La transparence des décisions budgétaires sera renforcée, et il sera garanti que l’école, les services publics et les agents ne soient pas pénalisés par des arbitrages mal calibrés. La gestion financière doit soutenir le projet global de la commune, et non le freiner.
Participation et proximité ...
Le village fonctionne mieux lorsque les habitants sont associés aux décisions. Renforcer la participation permet d’améliorer les projets, d’apaiser les désaccords et de recréer une vie collective riche. Il s’agit de développer une véritable culture du dialogue, avec des temps réguliers d’échange à l’échelle des quartiers, des rencontres publiques et des balades citoyennes, un conseil des jeunes repensé pour une participation réelle, un conseil des sages donnant un espace d’expression aux seniors, ainsi que des permanences élargies pour faciliter les échanges directs. Un observatoire citoyen pourra suivre l’action publique et en rendre compte clairement. La transparence et l’écoute ne sont pas des options : elles constituent le cadre indispensable d’une gestion partagée et constructive.
-
00
Nombre
d'habitants -
00
%ont moins
de 18 ans -
00
Superficie en km²
Notre programme repose sur quatre axes majeurs : Cliquer pour en savoir +
Candidature Olivier NOËL
La parole à
“Favoriser un dialogue bienveillant et constructif afin d’améliorer le bien-être des habitants et en particulier celui de tous les enfants sans distinction, pour faire de Ponthévrard un village où il fait bon vivre.”
Carla Pinto
42 ans - Employée Familiale
“Faire évoluer notre village avec ambition et dans le respect de notre environnement et notre identité. Construire un avenir plus responsable en plaçant la qualité de vie, la solidarité et la proximité au coeur de l’action municipale.”
Helene Rambault
58 ans - Assist. Direct. Générale & Financière
“Garantir un meilleur accès aux services publics, lutter contre l’isolement numérique et administratif, accompagner les séniors pour favoriser l’autonomie et la qualité de vie.”
Catherine Véron
66 ans - Gestionnaire de Flotte - Retraitée
“Installé à Ponthévrard depuis 8 ans, libre de mon temps, je suis prêt à mettre mon expérience au profit de notre village, en oeuvrant quotidiennement avec enthousiasme, rigueur et désintéressement.”
Pierre Esnault
64 ans - Colonel Armée de Terre - Retraité
“Faire rayonner notre village dans les communes voisines, améliorer la communication ascendante et descendante. Être la porte-parole des personnes démunies, des anciens et des plus jeunes.”
Florence Chassagne
50 ans - Secrétaire Médicale
“Dynamiser le village en proposant des activités culturelles et de loisirs, accessibles à toutes les tranches d’âge, afin de renforcer la convivialité et le bien-être de l’ensemble des habitants.”
Magali Marioton
42 ans - Assistante de Direction
“Rassembler les habitants autour d’un objectif commun : redonner de la dynamique à notre village et contribuer à son évolution et son amélioration. Ensemble, faisons vivre le coeur de notre école, favorisons les échanges et travaillons à répondre aux besoins de chacun.”
Éric Macquaire
44 ans - Pilote de Production La Poste
“Résidant à Ponthévrard depuis 23 ans, mon parcours est dédié au service public. J’ai souhaité rejoindre cette équipe, car je suis convaincu du sérieux de notre projet et profondément intéressé par la démocratie locale.”
Édouard Pop
49 ans - Ingénieur
“Je souhaite mettre mes compétences techniques et mes connaissances en urbanisme au service de notre commune. De nombreux projets restent à réaliser, certains nécessitant une attention urgente.”
Christian Lagouge
72 ans - Ingénieur d’Affaires - Retraité
“S’appuyer sur les connaissances des anciens et donner la parole aux plus jeunes et aux adolescents pour projeter le village dans le futur tout en conservant son histoire et son patrimoine. Être force de proposition pour des activités sportives.”
David Gomes
43 ans - Coordinateur de Parc
“La solidarité doit être le moteur de notre village. Nous l’avons vu lors des dernières inondations : les idées des voisins, leur mobilisation ont permis de réduire les dégâts. Avec un peu d’investissement personnel et beaucoup de bonne volonté, nous pouvons accomplir de grandes choses ensemble.”
Éric Marioton
45 ans - Responsable Opérations / Directeur de Site
“Pour un village où chacun trouve pleinement sa place, où les différences sont respectées et reconnues comme une richesse. Un village où l’accueil ne se limite pas à un moment convivial lors de l’arrivée, mais où chaque personne est réellement écoutée, soutenue et accompagnée au quotidien.”
Tatiana Marty
45 ans - Mère au Foyer
“Etre élu par les habitants, c’est être là pour les écouter et agir pour faire avancer le village et le rendre attrayant pour de nouveaux arrivants.”
Patrick Leveau
60 ans - Techn. Recherche, Etudes, Essais - Retraité
“Forte d’une expérience au service des finances publiques et dans le secteur bancaire, je souhaite oeuvrer pour une gestion budgétaire responsable. Je m’engage en toute transparence pour que notre mairie relève les défis de demain.”
Caroline Pop
45 ans - Analyste Financier